世間はまもなく春休み。

 

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来週から学生は春休みの所が多いのではないでしょうか?

 

大人に春休みがないのは残念ですが、引き続き仕事をしております。

 

 

私もサラリーマンを辞めてから13年以上になりますので、完全に経営者タイプの

休みのとり方です。

 

 

 

つまり、決まっていない。ということです。

 

一応月曜日は休み。ということになってはいますが、昨日も法人研修の問い合わせ対応を
していたので、厳密には休んでないです。

 

しかしながら慣れました。

 

 

 

ただ、ここからが大変です。昨今人手不足ということや企業の景気に限りが見え始めました。

 

これは私どもの中小企業の意見になってしまうのですが、一番の理由は人件費の高騰です。

 

 

最低賃金が上がりにがあってますので、どこも大変なわけです。

特にコンビニ業界が大変です。

 

人件費が上がったからと言って商品の値段が上がっていないからです。

 

 

どうやってやっているのか??と思ってしまいます。

 

 

 

実際弊社も影響が受けております。同じ業務をやっているのに人件費だけがあがったら

当然ですがやっていけるわけありません。

 

 

ですので、仕組みを変えていくしかないのです。そのわけで日曜日のフリートーク(英会話喫茶)を隔週にしたわけです。

 

 

私自身フリートークは自身の人件費が稼げればいい。ぐらいに思っておりました。
もちろん企業としては全然ダメなのですが、損して得とれなのです。

 

 

ところが、やらない方が儲かる。ということでしたら当然これは健全ではありません。

 

 

企業としておかしいです。サービスを提供しない方が儲かる。というのは。
そしてその責任はだれにあるのか??というとすべて私にあります。

 

 

ですのでここは真摯に受け止めないといけないです。

 

 

ですのでこれがやらない分、観光英語の講座を行うことになりました。

 

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とは言え、先週の日曜日に倫理の京葉地区
ランチ会講演会で柳内光子さんの講演を聞いた時に言っていたのは

価格や給料を下げるところに企業の繁栄はない。  ということ。

 

 

その通りだと思います。私は会社を始めた当初はどちらかというとケチだったので、安い方が良いものだと思っていました。

 

 

ところが、変なクレーマーが多かった。もちろん私に問題があるのだが、
安いわけだから苦情などを受け付けないからその価格で出来る。という意味合いだったのですが
私の根本的な思い違いでした。

 

そういうことがあったのでどんどん値上げをさせて頂いたのですが、苦情の数は一定
むしろ少なくなりました。
つまりそのようなお客さんを引き寄せていたわけです。
(今ではこのようなことはありませんが、もっとひどい場合もありました)

 

価格や給料を下げるところに企業の繁栄はない。  ということを考えるのであれば

 

値段を上げるための工夫や努力を欠かさない。そしてその部分を給料に反映させるということだと思います。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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ワーホリ社長®濱野将樹 海外旅行は40回強、うち 2003年にカナダでワーキングホリデーで1年滞在。帰国後翌年2005年に英会話スクール・レンタル自習室・海外留学サービスなどの教育事業を東京・千葉を中心に展開しております。英会話スクール・有料自習室・海外留学・仲介・斡旋 英会話喫茶・経営コンサルティング 有限会社イーミックス 代表取締役 株式会社イーミックスコンサルティング 代表取締役 など複数の会社を経営 写真はアイスランドにあるグリフォスの滝

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