会社をつぶさない秘訣2

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会社をつぶさない秘訣2

 

昨日の続きです

3 お金のやりくり

会社は単純な話お金がなくなれば倒産します。黒字でもお金がなければ資金がショートして
潰れます。
逆に赤字でもキャッシュ(お金)があったら潰れません。

 

リーマンショックなんかで、倒産したケース(不動産会社ですが)黒字倒産なんですよね。
帳簿上は黒字だが、お金がない。
こういうことです。

以上のようなことがあるため未収金がほとんどありません。
確実に回収をします。

ちょっと前からいうキャッシュフロー経営とはこういうことなのです。

ただ難しいですよね。資産を買う場合は一括で費用計上できずに減価償却します。
メリットデメリットありますが、その辺も研究する必要があるわけです。

経営者の条件として帳簿が読める。というのが重要ですね。
仮に帳簿が読めない場合はいくら会社にあるのかを知っとく必要がある。

もっというとお金がないときは、金融機関や自分でもいいのでお金を借りることができるのか?
ということでもあります。

4 経営者の給料

ここも難しいですよね。いくらに設定したらいいかわかりません。

役員の賞与は損金になりません。(損金とは経費という意味です)

役員報酬は1年間を通して同じ金額にしないと経費になりません。

そういうことを知らずにしたため、会社を興した最初の年は給料(報酬)はゼロでした。
ポイントはいかにタダ働きができるか?ということです。

最初は自分の年齢くらいでいいのではないでしょうか。

例 30歳だったら 30万円

と言う感じです。

実際多く出して、会社に貸しているなんてこともあると思いますが、前提条件として
会社が黒字のしての費用として計上してみてはいかがでしょうか?

きれいごとを言っても会社は赤字ではしょうがありません。金融機関も評価しません。
最低条件はやはり黒字です。

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はまちゃん

ワーホリ社長®濱野将樹 海外旅行は40回強、うち 2003年にカナダでワーキングホリデーで1年滞在。帰国後翌年2005年に英会話スクール・レンタル自習室・海外留学サービスなどの教育事業を東京・千葉を中心に展開しております。英会話スクール・有料自習室・海外留学・仲介・斡旋 英会話喫茶・経営コンサルティング 有限会社イーミックス 代表取締役 株式会社イーミックスコンサルティング 代表取締役 など複数の会社を経営 写真はアイスランドにあるグリフォスの滝

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