コントロールできることと出来ないこと。

教育を通じて一人でも多くの人の人生を豊かにします。

英会話&留学 初心者専門校  ワーホリ社長®の濱野将樹です。
ワーキングホリデー経験者(カナダ 滞在期間2003年6月ー2004年6月)

今日の英会話表現  It is no fun. ふざけるな。

※「ワーホリ社長」はイーミックスの登録商標です。
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テキストドットコム ヤフーショッピング店 がOPENしました。新しい商品が入荷しました。
いつもご利用ありがとうございます。
ここ最近はコントロールできることのみに焦点を当てて活動をしております。

私は普段イーミックス秋葉原校にいます。
通常はお問合せや紹介の方に対してご案内をしております。法人も同様です。
しかしながらこれでは限界がありますので、最近は営業も始めています。
私自身、昔サラリーマンをしていた時は外に出る営業を基本やっていたので違和感があったのですが
それが加速していったわけです。
ところがそれをしても全く興味のない人がいます。

いくら話をしても興味がないわけですので
その方をどうこうする。というわけではなく次に行く。というのが正しい選択なのです。
ここがコントロールできることに焦点を当てるわけです。

 

もちろん内容も分からずにただお断りをする。という方もいますので、
その辺は弊社のノウハウを使ってしっかりと対応しております。

 

 

イーミックスに問い合わせをされる方がすべて申し込みをされるかというとさすがに100%ではなく
通常は60-70%の方のみになります。だいたい20%が平均ですのでかなり高いと思います。

そこで残りの30%をいかに上げるか?というサービスの向上や営業努力はします。

ここに焦点を当てているというわけです。

今回アンケートを取ってますが、写真付きでコメントを書いてもいいという方がいらっしゃったので
協力していただいております。(ありがとうございます)

 

私がうちのスクールがいいですよ。と言ったところで運営側ですから当たり前ですよね。
もちろん10年以上やっているのには理由があるので、悪いということではないのですが
若干説得力が落ちます。

それに対して、実際に通っている生徒様の話でしたら私が話すよりも説得力があがるのではないでしょうか?

 

 

ということは会社側が何をしないといけないかというと2つのことに集約されます。

 

1 サービスの向上 (カリキュラムの改良やサービスなど)

2 対外の営業活動

沢山の人の人生を豊かにすることが目的ですので、一人でも多くの人にイーミックスを知っていただき
体験していただいて、意識変革を起こしてもらいたいと思います。

 

 


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ワーホリ社長®濱野将樹 生年月日 1977年4月7日  家族構成 妻 娘2人(双子) 東京・千葉を中心に教育事業を展開しております。 有限会社イーミックス 代表取締役 株式会社イーミックスコンサルティング 代表取締役 英会話スクール・有料自習室・海外留学・仲介・斡旋 英会話喫茶

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